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一季度再见!二季度你好! ——集团一季度营销总结表彰大会顺利召开

发布时间:2019-04-27

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4月26日,亚夏集团一季度营销总结表彰大会隆重召开。为期一天的一季度大会既是总结表彰会,也是分析培训会。来自全省各地的300多名亚夏人在现场认真听会,学习先进,分析不足,亚夏集团各区域也分别通过视频参会的方式组织员工进行学习受训。


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一季度先进单位和个人上台领奖

本次大会由人力资源中心总监何云主持,集团公司总裁周晖进行了动员讲话,他说,过去的一季度,全体干部职工克服汽车整体市场下滑等困难,通过结构调整、人员优化,绩效考核,大力开展招聘、送展、送修等措施,努力完成各项经济管理指标,在一季度经营管理中取得了一定的成绩。一季度完成新车台次7978台,维修台次76225台,新车收入完成11.84亿元,金融服务完成目标114.9%。取得成绩的同时也要看到不足,一季度新车毛利率等下滑较大,新车周转较慢,教育、保险经纪业务下滑,二手车、融资租赁有待加强,商业地产去库存仍然比较慢。已经来到的二季度是全年工作任务承上启下的关键节点,也是上半年集团公司各项目标顺利实现的关键期,希望各参会人员回去要立即行动起来,认真落实各项要求,提升管理和盈利水平,全面完成二季度各项任务。

随后,财务管理中心、营运中心、人力资源中心相关负责人分别就财务报表、销售营销、售后营销、人力资源报表进行了分析,对行政、财务、营销的绩效考核进行了培训。


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职能部门相关负责人进行业务培训

表彰大会环节,一季度表现优异的个人和集体代表分别上台领取奖状和证书,接受集体公司给予的奖励和荣誉。

大会最后,董事长周夏耘做一季度重要报告。他围绕一个中心七大战略,从存在的问题出发,提出了集团公司总体的执行要求,同时明确了对应的奖励措施和约束制度,要求各公司、各部门和每个人都能够了解公司的政策,有的放矢地开展各项经营管理活动。


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董事长做重要报告

董事长同时对二季度各项经营管理做出了指示,在总经济指标、人才满足率、客户满意度,员工收入等方面都提出了具体实现要求。

“信心比黄金更重要”,董事长希望全体亚夏人坚定信心,加强执行,利用好当前汽车下乡、减税等各项利好政策,奋力拼搏,二季度的各项目标就一定能够实现,他祝愿大家二季度大干成功!(朱艳琪)

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