10月27日，亚夏集团三季度总结表彰大会在亚夏集团芜湖大楼阶梯教室隆重举行，来自全省各地的公司二、三级机构负责人和获奖人员参会。
在雄壮的国歌声中，三季度大会正式开幕。上午，财务管理中心、人力资源中心、营运中心各部门负责人对过去的三季度各项经营管理状况进行总结分析培训，就财务预算管理、人力资源管理、销售售后营销管理提出建议和整改措施。
三大部做经营管理分析培训
下午，三季度表彰大会正式举行。为了全面总结三季度各项成绩，起到“表彰先进、激励后进”的作用，集团公司依据营销政策结合各公司经营管理情况，经过部门申报、品牌推荐、集团公司领导组会议审议，针对三季度先进营销单位和个人，本次三季度表彰大会设立了司庆车展完成奖、厂家满意度奖、销售营销质量奖、销售管理质量奖、售后营销质量奖、厂家执行奖、资产盘活奖等14类奖项，受表彰的单位和个人一一上台领奖，接受集团公司颁发的荣誉。他们也将继续在今后的工作中起到模范带头作用，珍惜荣誉，再接再厉干好各项工作。
三季度受表彰代表上台领奖
董事长在表彰大会后做三季度工作报告，在三个多小时的时间内，董事长对三季度的各项基本工作进行了总结，对三季度工作的不足提出了改进，对四季度工作进行了安排部署，针对4s店板块销售售后、汽车教育板块、商业地产板块、汽车增值服务板块以及二手车公司、区域管理公司、职能机关各部的四季度大干提出了具体要求和突破口，鼓励全体干部职工抓紧2019年最后一个季度，坚定信心、大干巧干，为全年的优质业绩交上一份满意的答卷。
董事长做三季度大会报告
下午5:40，大会议程全部完满结束，全体与会人员起立，齐唱《亚夏之歌》，四季度的战役已经打响，让我们一起大干四季度，过个快活年！（朱艳琪）
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