7月23日，亚夏集团二季度营销总结暨表彰大会在芜湖亚夏大楼阶梯教室隆重举行，来自全省各地的公司二三级机构负责人和获奖人员参会。
在雄壮的国歌声中，二季度大会正式开幕，公司副总经理周哈雷做动员讲话，他指出二季度，公司新车完成台次8896台，完成目标98%；维修台次73325台，完成目标81%；新车收入完成13.67亿元，完成目标93%；维修及配件收入完成目标85%以上，金融服务完成目标125%。他希望大家认真参会，回去后要立即行动起来，认真落实此次季度大会提出的各项要求，全面提升营销质量及管理水平，进一步提高公司的盈利能力，全面完成三季度各项任务指标。
随后，财务中心、人力资源中心、营运中心各负责人对二季度进行总结分析培训，提出建议和整改措施。凭借网络营销异军突起的合肥一汽大众宝腾公司经理吴良峰也上台分享合肥宝腾在网络营销工作中的心得和经验。
下午，二季度表彰大会正式开始，此次表彰主要围绕在二季度表现优异的突击队展开，例如店堂销售突击队奖、网络销售突击队奖、送展销售突击队奖、送修突击队奖等，还有招聘突击队奖、独创任务突击队奖，以及销售营销质量奖、售后营销质量奖、厂家满意度奖等，获奖公司代表和个人一一上台领奖。
在本次表彰大会上，亚夏集团第一批次职业生涯晋升人员也上台接受晋升证书，吴丽平等4人晋级为中级网销顾问，吴相杰等8人晋级为中级销售顾问，王小云等5人晋级为中级服务顾问，巩向才等3人晋级为中级财务经理，第一批职业生涯晋升人员的出现也标志着亚夏集团职业生涯晋升正式制度化和标准化，今后，将有更多人在亚夏的平台上实现职业生涯晋升，施展才华和抱负。
董事长周夏耘最后做二季度工作报告，在三个小时的报告中，他主要围绕下半年的工作布置和近期重要工作安排展开，以绩效体系的完善，人才战略的深入、营销观念的彻底变革为主线，对4s店板块、商业地产板块、汽车教育、增值服务和职能机关的具体工作提出了工作建议，并向大家公布公司近期的各项支持政策。“信心比黄金更重要”，董事长在报告最后要求全体人员在困难面前一定要坚定信心，真抓实干，才能逆境突围，实现弯道超车。
下午6点，大会议程全部完满结束，全体与会人员起立，齐唱《亚夏之歌》，踏上继往开来的新征程！（朱艳琪）
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